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新聞動(dòng)態(tài)

【南二動(dòng)態(tài)】三甲賦能促融合凝心聚力開新局——南平市第二醫(yī)院召開2026年中層干部管理會(huì)議暨運(yùn)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2026-05-15 15:58      點(diǎn)擊數(shù):153
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為深化南平市第一醫(yī)院與市第二醫(yī)院深度融合、協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步理順管理機(jī)制、壓實(shí)工作責(zé)任、提升運(yùn)營(yíng)效能,近日,南平市第二醫(yī)院召開2026年中層干部管理會(huì)議暨運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整優(yōu)化后的一次重要會(huì)議,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、班組長(zhǎng)以上管理人員及雙派科主任參加會(huì)議,會(huì)議由院黨委書記趙強(qiáng)楷主持。

南平市第一醫(yī)院作為三甲公立醫(yī)院,與市第二醫(yī)院構(gòu)建深度融合、一體化發(fā)展格局,實(shí)行跨院走動(dòng)式管理,推動(dòng)管理互通、資源共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒。南平市第一醫(yī)院副院長(zhǎng)徐偉、黨委副書記徐玫立足兩院融合發(fā)展大局,兼顧兩院管理工作,將三甲醫(yī)院在人才引育、醫(yī)療管理、學(xué)科建設(shè)等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和工作機(jī)制傳導(dǎo)至市第二醫(yī)院,為兩院深度融合、醫(yī)院規(guī)范化高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

本次會(huì)議前夕,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步優(yōu)化充實(shí),蘭毅、羅順祥同志具有豐富的三甲醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),新提任南平市第二醫(yī)院副院長(zhǎng)后,將先進(jìn)管理理念、規(guī)范工作流程融入醫(yī)院日常運(yùn)行,助力醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等持續(xù)提升。

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會(huì)上,院黨委書記趙強(qiáng)楷作重點(diǎn)工作部署。他指出,當(dāng)前醫(yī)院正處在兩院深度融合、提質(zhì)增效的關(guān)鍵攻堅(jiān)階段,全體干部職工要切實(shí)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與大局意識(shí),牢牢把握兩院融合發(fā)展的重大機(jī)遇,全面對(duì)標(biāo)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力等內(nèi)涵建設(shè);要扎實(shí)開展正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,從嚴(yán)抓好黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),始終堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量安全底線,把提升群眾就醫(yī)滿意度作為核心工作導(dǎo)向,以過硬作風(fēng)、務(wù)實(shí)舉措保障醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序、高效推進(jìn),奮力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破。

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南平市第一醫(yī)院副院長(zhǎng)徐偉、黨委副書記徐玫,南平市第二醫(yī)院副院長(zhǎng)蘭行遠(yuǎn)、紀(jì)委書記林富全、副院長(zhǎng)蘭毅、副院長(zhǎng)羅順祥等各位院領(lǐng)導(dǎo),分別結(jié)合分管領(lǐng)域工作進(jìn)行安排部署,圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保規(guī)范、人才培養(yǎng)、教學(xué)科研、廉政建設(shè)、運(yùn)營(yíng)增效等方面提出具體工作要求,進(jìn)一步明晰了年度重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)方向,凝聚起協(xié)同發(fā)力的工作共識(shí)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人就醫(yī)院前期運(yùn)營(yíng)情況作詳細(xì)分析匯報(bào),客觀梳理當(dāng)前運(yùn)行現(xiàn)狀,深入剖析運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題與短板,并就優(yōu)化醫(yī)療資源配置、強(qiáng)化成本管控、提升運(yùn)營(yíng)效益、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面,提出針對(duì)性思路與改進(jìn)建議。

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徐尚華院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院全面工作進(jìn)行部署。徐院長(zhǎng)講話內(nèi)容全面深刻、立意深遠(yuǎn),為醫(yī)院未來發(fā)展指明核心方向。他強(qiáng)調(diào),中層干部是醫(yī)院發(fā)展的中堅(jiān)力量與核心骨干,身處兩院深度融合的新形勢(shì)、新節(jié)點(diǎn),必須主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升履職能力,主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)三甲醫(yī)院先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)模式,打破固有思維壁壘,切實(shí)發(fā)揮好承上啟下、帶頭落實(shí)的關(guān)鍵作用。

他提出,醫(yī)院要牢牢堅(jiān)守“強(qiáng)??啤⒕\(yùn)營(yíng)、保質(zhì)量、重口碑”的核心發(fā)展理念,推動(dòng)公立醫(yī)院從傳統(tǒng)“治好病”的單一診療模式,向全方位、全周期健康服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新打造“無圍墻醫(yī)院”,打破醫(yī)院物理空間與服務(wù)邊界,將醫(yī)療服務(wù)延伸至院前健康宣教、預(yù)防篩查,院中精準(zhǔn)診療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,院后康復(fù)指導(dǎo)、隨訪管理、居家醫(yī)療等全流程,構(gòu)建覆蓋群眾全生命周期的健康服務(wù)體系,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)更貼近群眾、更便捷可及,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性、普惠性與高效性。

他要求,全院上下要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、效益意識(shí)與服務(wù)意識(shí),統(tǒng)籌抓好醫(yī)療服務(wù)提升、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、人才隊(duì)伍培育、內(nèi)控管理優(yōu)化、醫(yī)?;鹨?guī)范使用等各項(xiàng)核心工作;要依托南平市第一醫(yī)院三甲優(yōu)質(zhì)資源賦能,借力新班子的全新活力,凝聚全院干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)大合力,不斷補(bǔ)齊發(fā)展短板、提升綜合服務(wù)能力與區(qū)域影響力,切實(shí)扛起公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任,用心用情守護(hù)廣大群眾生命健康,奮力推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。

此次會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一了全院思想、明確了發(fā)展任務(wù)、壓實(shí)了工作責(zé)任,全面展現(xiàn)了醫(yī)院新班子、新機(jī)制、新作為。下一步,南平市第二醫(yī)院將緊緊依托與南平市第一醫(yī)院深度融合發(fā)展平臺(tái),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),深耕醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。


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